深圳新聞網(wǎng)2026年3月24日訊（深圳特區(qū)報(bào)記者 焦子宇）一側(cè)是靜謐的大學(xué)校園，孕育著“從0到1”的原始創(chuàng)新；一側(cè)是熱鬧的創(chuàng)業(yè)園區(qū)，催生著新的產(chǎn)業(yè)動能……在深圳，這兩股力量正從“隔墻相望”走向“深度融合”。

在深圳著力打造的創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合的生態(tài)體系下，高校不再只是知識傳播的殿堂，更成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“孵化器”。一批既懂科研又善創(chuàng)業(yè)的教授、教師走出實(shí)驗(yàn)室，帶著核心技術(shù)投身產(chǎn)業(yè)浪潮。他們身后，是學(xué)校搭建的概念驗(yàn)證平臺、資產(chǎn)經(jīng)營公司、種子基金和產(chǎn)學(xué)研基地；他們面前，是市場對前沿技術(shù)的熱切渴求。從“書架”上的學(xué)術(shù)成果，到“貨架”上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，科研成果轉(zhuǎn)化通道被全面打通，新質(zhì)生產(chǎn)力在高校與產(chǎn)業(yè)的“雙向奔赴”中加速成長。

深圳“特色”：

鏈條通暢，讓創(chuàng)業(yè)順理成章

深圳大學(xué)講席教授、深圳醫(yī)療保障研究院院長張學(xué)記近年來成功孵化多家企業(yè)，他擁有自己的創(chuàng)業(yè)投資基金、高科技企業(yè)孵化園及海外創(chuàng)新中心，并深度參與多家創(chuàng)新型高科技企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)早已成為他科研生涯中的重要篇章。

“在深圳，教授創(chuàng)業(yè)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，不僅有扎實(shí)的科研基礎(chǔ)，更有支撐成果轉(zhuǎn)化的各類資源，深圳高校在觀念和機(jī)制上的雙重突破十分難得?！睆垖W(xué)記表示。在他看來，深圳這片創(chuàng)業(yè)沃土，讓高校教授走出實(shí)驗(yàn)室、站上產(chǎn)業(yè)舞臺變得順理成章。

優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，同樣滋養(yǎng)著深圳職業(yè)技術(shù)大學(xué)的科研團(tuán)隊(duì)。在學(xué)校集成電路關(guān)鍵材料研究院一樓，生產(chǎn)設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，研究院與工廠生產(chǎn)線無縫銜接，書本上的理論知識一步步轉(zhuǎn)化為可落地、可量產(chǎn)的成熟產(chǎn)品。

集成電路關(guān)鍵材料研究院院長王勇，同時(shí)也是深圳大分子科技有限公司創(chuàng)始人。自2019年入職深職大以來，他始終扎根電子材料國產(chǎn)化研發(fā)一線，在校地協(xié)同的良好環(huán)境下持續(xù)攻堅(jiān)關(guān)鍵技術(shù)?！澳壳拔覀円呀?jīng)取得兩項(xiàng)標(biāo)志性成果，其中一項(xiàng)核心突破，是實(shí)現(xiàn)液晶面板關(guān)鍵材料——液晶配向膜材料的國產(chǎn)化研發(fā)。研究院一樓的實(shí)驗(yàn)設(shè)備歷經(jīng)七八年反復(fù)驗(yàn)證、測試優(yōu)化，各項(xiàng)指標(biāo)與TCL華星光電工藝標(biāo)準(zhǔn)完全一致?！蓖跤陆榻B。依托深圳良好的產(chǎn)學(xué)研生態(tài)，團(tuán)隊(duì)形成“企業(yè)出題、學(xué)校研發(fā)、公司量產(chǎn)”的高效閉環(huán)。接到企業(yè)需求后，先在校園完成樣品開發(fā)，再由深圳大分子科技開展中試與規(guī)?；慨a(chǎn)，最終供給華星光電，并根據(jù)市場標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)優(yōu)化，讓技術(shù)真正扎根產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

深圳高校的科研布局始終緊貼產(chǎn)業(yè)終端、貼合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，為教授創(chuàng)業(yè)筑牢根基。如今在深圳大分子科技有限公司，近半數(shù)員工為深職大畢業(yè)生，從品質(zhì)管控、生產(chǎn)制造到市場營銷、技術(shù)研發(fā)、測試驗(yàn)證，人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共生，也讓教授們的創(chuàng)業(yè)之路走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

創(chuàng)業(yè)不易：

教授闖關(guān)，需跨“三次死亡線”

從實(shí)驗(yàn)室論文成果到市場成熟商品，看似一步之遙，實(shí)則關(guān)山萬重。張學(xué)記提出的創(chuàng)業(yè)“三次死亡線”，精準(zhǔn)點(diǎn)出高校科研人員創(chuàng)業(yè)路上的核心痛點(diǎn)，道盡創(chuàng)業(yè)堅(jiān)守的不易。

“第一次要跨越的‘生死線’，是從科研靈感到學(xué)術(shù)價(jià)值的落地——教授有了研究方向后，需通過反復(fù)實(shí)驗(yàn)得出結(jié)論、發(fā)表論文，完成學(xué)術(shù)層面的突破；第二次是從論文到產(chǎn)品的跨越，論文發(fā)表后，要通過中試將抽象技術(shù)轉(zhuǎn)化為具象產(chǎn)品；第三次則是從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)的跨越，產(chǎn)品成型后，要成功推向市場、獲得投融資認(rèn)可、被市場接受，最終形成產(chǎn)業(yè)價(jià)值?！睆垖W(xué)記說。

香港中文大學(xué)（深圳）教授孫昊，同時(shí)也是笙信析生物技術(shù)（深圳）有限公司創(chuàng)始人，對創(chuàng)業(yè)之難有著真切體會?！耙f創(chuàng)業(yè)難度，絕對是五顆星。”他坦言，前沿技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化本就不易，其中最大瓶頸是資金，“90%的項(xiàng)目往往是資金耗盡，項(xiàng)目仍未能落地。”

王勇的實(shí)踐也印證了技術(shù)轉(zhuǎn)化的復(fù)雜性。他表示，即便技術(shù)研發(fā)取得成功，也不代表工藝成熟、可以順利量產(chǎn)。“教授們不能只守在實(shí)驗(yàn)室里，必須躬身入局、扎根產(chǎn)業(yè)一線，把研究成果真正帶到企業(yè)端。尤其是高端電子材料領(lǐng)域，單靠實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)研究無法攻克核心難點(diǎn)，必須對接市場需求，全程深度參與成果轉(zhuǎn)化。簡單將技術(shù)轉(zhuǎn)讓給企業(yè)難以長久，只有親身投身創(chuàng)業(yè)公司，才能讓技術(shù)真正適配產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)?！?/p>

高校護(hù)航：

全鏈賦能，讓創(chuàng)業(yè)夢想落地生根

盡管困難重重，深圳高校以全方位、全鏈條支持，為科研人員創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。

如今，深圳高校周邊各類企業(yè)星羅棋布，科研供給與企業(yè)需求之間的雙向“直通車”暢通無阻。產(chǎn)學(xué)研基地、聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)新平臺遍布各區(qū)，科技成果轉(zhuǎn)化高效實(shí)現(xiàn)“雙向奔赴”，高校創(chuàng)業(yè)活躍度持續(xù)攀升。深圳大學(xué)、南方科技大學(xué)、香港中文大學(xué)（深圳）、哈爾濱工業(yè)大學(xué)（深圳）等高校均組建專屬資產(chǎn)經(jīng)營公司，搭建完善的創(chuàng)業(yè)孵化體系，從源頭為教授創(chuàng)業(yè)鋪路搭橋，加速形成“科學(xué)家+企業(yè)家”深度協(xié)同的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

高校與企業(yè)間的壁壘被打破，實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新活力與市場產(chǎn)業(yè)需求實(shí)現(xiàn)高效聯(lián)動。深圳大學(xué)過去5年間，推動815項(xiàng)科技成果走出實(shí)驗(yàn)室，成功孵化38家企業(yè)；香港中文大學(xué)（深圳）構(gòu)建“概念驗(yàn)證—成果轉(zhuǎn)化—項(xiàng)目孵化—科創(chuàng)投資”全流程轉(zhuǎn)化體系，通過種子基金與市場化創(chuàng)投基金聯(lián)合賦能，精準(zhǔn)填補(bǔ)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)到市場化產(chǎn)品之間的“死亡谷”。截至目前，學(xué)校累計(jì)孵化校內(nèi)創(chuàng)新項(xiàng)目214個(gè)，助力近40個(gè)孵化項(xiàng)目與外部企業(yè)簽訂合作協(xié)議，成功孵化注冊企業(yè)超50家。

高校的主動作為，成為教授創(chuàng)業(yè)最堅(jiān)實(shí)的后盾。

南科大機(jī)械與能源工程系講席教授吳勇波2017年全職加入南科大，2019年與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立深圳邁菲精密有限公司。談及創(chuàng)業(yè)歷程，他感慨道：“學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營公司為我們對接市場、投資機(jī)構(gòu)等各方資源與需求，鏈接資金和場地，還通過舉辦研討會分享經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，并為企業(yè)提供融資對接、風(fēng)險(xiǎn)把控、天使基金支持，解除了我們的后顧之憂?！苯陙?，南科大積極推動科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，構(gòu)建“一體兩翼”協(xié)同機(jī)制，打造關(guān)口前移的科技成果轉(zhuǎn)化全鏈條體系。截至2025年底，南科大已成立校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室141家，684件科技成果向產(chǎn)業(yè)界轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，支撐130余家科技企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，成果轉(zhuǎn)化合同總金額超14.68億元。